интернет-журнал о бизнесе, карьере и образовании
3 .. 5
  • Курсы ЦБ РФ
  • $ 65.31
  • 75.37
спецпроект
Vzmakh-30

Афиша

вторник, 26 октября

Сотрудник, не уходи!

Половина коллектива уже грезит о летнем отпускном безделье, а вы внезапно узнаете, что к вам едет «ревизор» или на горизонте появились крупные клиенты. Что делать? Как мотивировать сотрудников перенести отпуск и стоит ли это делать?

Текст: Анастасия Столбова

Как просить и что предложить


 

Согласно закону, работодатель не имеет права совсем не отпускать подчиненных, угрожая увольнением «по собственному желанию», а вот попросить перенести согласованный по графику отпуск вполне может. Но как приступить к такому разговору и что предложить взамен?

Ирина Логунова,
директор по персоналу транспортно-логистической компании «Светлана-К»:

— Для начала нужно проговорить ситуацию и объяснить причины, по которым вы предлагаете перенести запланированный отпуск. Как показывает практика, очень часто сотрудники на это соглашаются, понимая производственную необходимость или планируя дальнейшее активное развитие в компании. В любом случае, необходимо выяснить мотивацию сотрудника. Если он на самом деле «выдохся», то вряд ли его отказ от отпуска пойдет на пользу работодателю. Сотрудник все равно не сможет работать с должным энтузиазмом и получать желаемые результаты. Это, пожалуй, главная из причин, по которой следует дать человеку реальную возможность отдохнуть. Если ситуация позволяет, можно предложить подчиненному работать дистанционно, а по итогам отпуска выплатить ему премию. Если отпуск был давно запланирован, а билеты куплены, тут не обойтись без компенсации затрат. Если же у работника нет конкретных планов на выходные дни, ему можно предложить массу бонусов — начиная от льготного графика и заканчивая повышением оплаты труда. Кому-то будет удобно «разбить» отпуск на части, кого-то устроит более поздняя дата начала отдыха с прибавкой в виде премии. Ну, а кто-то будет готов и вовсе не покидать строй, если ему поднимут зарплату.

Как же решить проблему с кадрами, если аврал, что называется, «подкрался незаметно», а работники фирмы не готовы перенести долгожданный отпуск? Специалист советует нанять аутсорсинговую компанию для выполнения части обязанностей коллектива. Именно такой выход нашли в ее компании, когда в период ежегодного производственного спада фирма неожиданно получила крупный заказ и встал вопрос о переносе отпусков.

Чем либеральнее компания, тем меньше в ней уставших сотрудников

 

Одна из распространенных причин появления желания уйти в отпуск — так называемое профессиональное выгорание. Чтобы не допускать накопления усталости, управляющий партнер маркетингового агентства «Биплан» Илья Грошиков советует руководителям вести более либеральную политику в отношении сотрудников: вводить гибкий график, соглашаться на краткосрочные отпуска или разрешать иногда работать из дома.

Илья Грошиков,
управляющий партнер маркетингового агентства «Биплан»:

— По моему опыту, мотивировать сотрудников стоит индивидуально и при личной беседе, где открываются истинные причины необходимости отпуска. Если речь идет о банальной усталости или выгорании, то лучше уступить, не накаляя обстановку. Отказ может спровоцировать ухудшение ваших взаимоотношений, а следовательно, потенциальный уход сотрудника на другое место работы. Не поможет даже премия или увеличение зарплаты, потому что человеку требуется срочная «перезарядка батарей» и временное отключение от офисного процесса. Я стараюсь применять гибкий график, который позволяет не допускать таких критических ситуаций и использовать взаимозаменяемость специалистов. Если руководитель отдела отправляется на отдых, то его заместитель должен быть в полной боевой готовности, так как подобная рокировка не должна влиять на работу компании. У нас разрешено брать отпуск на несколько дней, хотя подобный шаг не приветствуется, а также день работы из дома или из любого другого места, где есть интернет.

Если не отпустишь — проиграешь

 

Многие эксперты сходятся во мнении, что отпуск — это не блажь, а скорее необходимость: отдохнувший сотрудник принесет компании больше пользы. Генеральный директор российского представительства «Фаст Лейн» Владимир Княжицкий признается, что половина гениальных идей приходит к нему на отдыхе, а потому вместо того, чтобы просить подчиненных о переносе выходных, руководителю лучше подумать о том, чтобы заменить «незаменимых» людей.

Владимир Княжицкий,
генеральный директор российского представительства «Фаст Лейн», эксперт и ментор совета Санкт-Петербургской ассоциации бизнес-ангелов:

— Если ваш бизнес не может отпустить сотрудника в отпуск, это говорит о том, что ваш бизнес недостаточно устойчив, что у него есть уязвимости в виде зависимости от того или иного сотрудника. Надо думать о том, как устранять эти уязвимости, а не о том, как не отпустить сотрудника в отпуск. К тому же это противозаконно — у нас уже давно отменили крепостное право.

Незаменимые сотрудники бывают только у некомпетентных руководителей

 

Мнение о необходимости отдыха подтверждает и история генерального директора рекламной группы «Успешные проекты» Ильи Казарина, который на личном опыте убедился: отдыхать надо от любого дела, даже от самого любимого.

Илья Казарин,
генеральный директор рекламной группы «Успешные проекты»:

— Когда четыре года назад мы только начали работать, вся команда была уверена, что мы занимаемся любимым делом, а значит, и отдых от него нам не нужен. Первые год-два никто об отпусках не думал вообще, что на самом деле совершенно неправильно. Сейчас могу уверенно сказать, что отпуск просто необходим для восстановления творческого потенциала и мотивации. Поэтому отдыхать нужно, во всяком случае, в таких творческих профессиях, как реклама и маркетинг. Только так люди могут вновь почувствовать вдохновение, набраться энергии. Поэтому я, подписывая заявление об отпуске, понимаю, что человек вернется гораздо более полезным для компании. Скажу даже жестче. Если у тебя в коллективе появляется незаменимый сотрудник, которого ты не можешь отпустить в отпуск даже на пару недель, то это признание руководителя в собственной некомпетентности. Ты довел ситуацию до того, что у тебя от одного человека зависит «пан или пропал», а так быть не должно. В грамотной структуре компании, где прописаны все бизнес-процессы, не может быть такой острой зависимости. При этом, например, в нашей компании не приветствуются отпуска в четвертом квартале, потому что активность рекламного рынка в этот период максимальна. И дело не в том, что без кого-то нам будет сложно, а в том, что при общей высокой нагрузке отсутствие любого человека будет сильно сказываться на всем трудовом коллективе. Такова наша внутренняя специфика, но и это правило носит исключительно рекомендательный характер.

Использованы кадры из видеоклипа Rhett & Link «I’m On Vacation».

Следить за комментариями этой записи   
Войдите с помощью или , чтобы оставить комментарий

Ещё по теме:

Смелость искать себя

Смелость искать себя

Верхушка карьерной лестницы не терпит слабостей.

19 мая 2013 0 1001
Keep calm and keep working

Keep calm and keep working

В требованиях к будущему кандидату на работу почти всегда есть графа «стрессоустойчивость».

4 февраля 2014 0 965
Феномен недирективного управления: чаще спрашивай команду!

Феномен недирективного управления: чаще спрашивай команду!

Почему эффективный менеджер — это не тот, кто работает 24 часа в сутки

6 апреля 2016 0 1030

Свежие статьи

Звезды футбола, которые красиво завершили свою игровую карьеру

Звезды футбола, которые красиво завершили свою игровую карьеру

Кто из топ футболистов нашел в себе силы красиво завершить карьеру.

1 декабря 2020 0 283
В Preply.com рассказали, как «прокачать» английский

В Preply.com рассказали, как «прокачать» английский

В изучении языка главное — это система, постоянство и упорство. Выстроить систему, которая каждый день будет помогать продвигаться в своих знаниях, помогут эти лайфхаки.

26 ноября 2020 0 332
Они жаждут крови: самые жестокие бойцы ММА

Они жаждут крови: самые жестокие бойцы ММА

Кому из бойцов ММА лучше не попадаться на глаза. Кто считается самым кровожадным бойцом в дисциплине ММА. Кто победит в схватке самых кровожадных бойцов лиги

25 ноября 2020 0 315